- 海信以技術創新奠定網絡家電戰略
- 奠定家電企業在新產業鏈中的優勢地位
2010年度中國電子學會電子信息科學技術獎評獎結果中，海信的“支持互聯網資源推送播放、具備內容可控機制的網絡電視技術及應用”名列其中。
獲獎項目通過制訂網絡內容及服務接口協議規范，以內容推送的方式將互聯網上豐富的多媒體娛樂及信息服務內容資源提供給用戶的電視終端，并充分考慮電視用戶的消費需求和使用習慣，可對網絡內容進行定制、重組和展現，為用戶提供除傳統的廣播信道之外更加豐富的互聯網多媒體內容服務，并具備內容可控的管理機制，確保內容安全。同時，本項目還包括網絡電視的后臺服務管理技術，可以實施內容管理、用戶管理、廣告發布等相關運營服務；便于后續拓展新業務類型，豐富海信的盈利模式，在三網融合的趨勢下，奠定家電企業在新產業鏈中的優勢地位。
該技術主要優勢在于，其一，創新了互聯網內容獲取及終端重組機制，使網絡功能可以脫離傳統的瀏覽器模式來實現，同時其定制化的內容使互聯網內容獲取更加直接和便捷，符合電視用戶的使用習慣。值得說明的是，該技術將“鼠標+鍵盤”的PC操作方式轉化為遙控器的操作方式，簡化了網絡電視的使用操作。其二，制定了網絡電視內容接口管理規范，創新了網絡電視內容定制及可控的機制，實現對內容資源來源、內容指向、內容形式、版權、網絡功能指向等進行必要的管理，做到內容的可管可控。其三，研發出嵌入式終端的流媒體播放控制技術，將HTTP技術、RTP技術、RTCP技術有機結合，開發出基于傳統網絡協議TCP和UDP的流媒體緩沖及處理技術，保障多媒體音視頻資源的傳輸速度和品質，避免了因網絡質量不穩定對用戶進行網絡多媒體娛樂時造成的斷線、停頓等困擾。其四，建立起網絡電視運營平臺服務系統，在海信網絡電視終端和公共互聯網之間形成了一個控制節點，不僅實現用戶功能的持續升級，而且可以統計用戶對現有功能的使用、喜愛程度，作為后續新增網絡功能的依據，突破了傳統電視產業產品銷售后無法再贏利的局面，建立了網路電視的商業模式。
從互聯網獲取內容成家電發展趨勢
現在，三網融合趨勢在全球范圍內的發展速度在加快，傳統的家電商業模式也在發生翻天覆地的變化。傳統的模式是整機制造企業負責電視產品的研發和制造，產品推向市場之后，用戶成為電視機的所有者，電視機扮演的是一個廣電內容播放終端的角色，整機廠始終在產業鏈扮演一個相對孤立的環節。而網絡電視不僅僅是一個終端的概念，還是一個“終端+內容+服務”的系統。海信認為，網絡電視正是把握未來的一個機會。
和國內外其他廠家相比，這次海信獲獎的網絡電視技術具有獨特的商業模式和產品形態。海信認為，技術決定了產品的屬性，比如功能、性能、成本、品質等。在技術方面，海信有著從上世紀90年代就開始的新型顯示技術積累，并不斷技術更新，從863專項“低成本液晶動態背光源”，到中國彩電企業第一條液晶模組生產線正式投產，以及LED光源液晶電視推出，研發上的積累促成海信在電視產業上具有雄厚的優勢。
堅持技術立企
傳統電視只是一次性消費產品，制造廠商無法從已出售的電視產品中再贏利。海信創新性的將電視與互聯網結合徹底改變了此局面?；ヂ摼W技術和電視機的融合，給傳統商業模式的轉變創造了機會，依托電視廠通過互聯網為用戶定制的內容和服務，海信和用戶之間出現一種新的聯系，這種聯系不但使海信和用戶之間的利益關系更加密切，而且這種聯系在海信和用戶之間形成了一種管理渠道，使為用戶提供更多服務成為可能，并為新的商業模式建立奠定了基礎。
海信資深人士指出，技術是市場競爭的客觀需要。國外的產業巨頭斥巨資或是做研發投入或收購技術的原因也在于此。技術和其他資源不同，不遵循邊際效用遞減規律，這更是技術受到加倍熱衷的原因。海信堅持技術立企，借助每一次技術與產品升級，逐步上升為國內市場的領頭羊。
